Anasayfa arrow Seminerler arrow Performans Yönetimi
Performans Yönetimi Yazdır E-posta

SEMİNERİN AMACI : Şirket hedefleriyle uyumlu bireysel hedeflerin oluşturulması, hedef belirleme, kişilerarası karşılaştırma gerektiren ( ücret, terfi ve işten çıkarma) ve kişilerin kendi içinde karşılaştırılmasını gerektiren karalarda katılımcıların bilgilerine katkıda bulunmaktır.

Katılımcılar; şirket hedefleriyle birey hedeflerinin aynı doğrultuda olmasının, başarının ancak ortak bir anlayışa sahip olmakla sağlanacağı; performans beklentileri ve yetkinlikler konularında bilgi sahibi olacaklardır.

İÇERİK
 

ü     Performans Değerleme Sisteminin Amacı ve Hedefleri

  ü      Hayat ile performans ve yetkinlik arasındaki ilişki

  ü      Kişilik ve karakter etiği

  ü      Performans değerleme sisteminin amacı ve hedefleri

  ü      Performans değerleme sisteminin önemi, kullanım  alanları ve süreci

ü     Performans Değerlemede İletişim, Motivasyon, Eğitim ve Kariyer Planının Önemi

ü     Performans Değerleme Süreci

  ü      Değerlendirme dönemi

  ü      Değerlendirme formunun imzalanması

  ü      Değerlendirme puanları, tanımları ve puan verilirken dikkat edilecek hususlar

  ü      Performans ara görüşmeleri ve değerlendirme  görüşmeleri

  ü      Geribildirim verme kuralları

ü     Performans Değerleme Sürecinde Yapılan Hatalar ve Alınacak Önlemler

  • Katılımcılar : Performans yönetimi görüşmeleri ve değerlendirme görüşmeleri yapan yöneticiler.
    Süre : 1 Gün

  •  
    Anasayfa | İletişim | Haberler | Bağlantılar