|
SEMİNERİN AMACI : Şirket hedefleriyle uyumlu bireysel hedeflerin oluşturulması, hedef belirleme, kişilerarası karşılaştırma gerektiren ( ücret, terfi ve işten çıkarma) ve kişilerin kendi içinde karşılaştırılmasını gerektiren karalarda katılımcıların bilgilerine katkıda bulunmaktır. Katılımcılar; şirket hedefleriyle birey hedeflerinin aynı doğrultuda olmasının, başarının ancak ortak bir anlayışa sahip olmakla sağlanacağı; performans beklentileri ve yetkinlikler konularında bilgi sahibi olacaklardır. İÇERİK ü Performans Değerleme Sisteminin Amacı ve Hedefleri ü Hayat ile performans ve yetkinlik arasındaki ilişki ü Kişilik ve karakter etiği ü Performans değerleme sisteminin amacı ve hedefleri ü Performans değerleme sisteminin önemi, kullanım alanları ve süreci ü Performans Değerlemede İletişim, Motivasyon, Eğitim ve Kariyer Planının Önemi ü Performans Değerleme Süreci ü Değerlendirme dönemi ü Değerlendirme formunun imzalanması ü Değerlendirme puanları, tanımları ve puan verilirken dikkat edilecek hususlar ü Performans ara görüşmeleri ve değerlendirme görüşmeleri ü Geribildirim verme kuralları ü Performans Değerleme Sürecinde Yapılan Hatalar ve Alınacak Önlemler Katılımcılar : Performans yönetimi görüşmeleri ve değerlendirme görüşmeleri yapan yöneticiler. Süre : 1 Gün
|