SEMİNERİN AMACI: Katılımcıların; takım olmanın bir süreç olduğu, takım aşamalarının liderlik stilleri ile ilgili olduğu, bir takımdaki 3 önemli fonksiyonun liderlik, iletişim (vizyon ve hedefler paylaşımı ) ve motivasyon konularında bilgilerini arttırmaktır.

İÇERİK

ü      İş Yapma Tarz ve Usullerde Bakış Açısını Değiştirmek

  ü      Değişim : Olumlu yönde farklı hale gelmek.

  ü      Değişimin 2 unsuru : Bilinç ve inanç.

  ü      Bakış açısını değiştir !

  ü      Takımı başarıya götüren şey: Kim kazandı?

ü     Grup Anlayışından Etkin Takım Anlayışına Geçiş

  ü      Bir grubu bir takıma götürme : Yeterlilik ve motivasyon (işi benimseme)

  ü      Ekip - grup farkı

  ü      Ekibi ekip yapan şey : Bireylerin performanslarından sorumluluk, inisiyatif ve vizyona / hedeflere ve insanlara bağlılık.

ü      Bireylerarası İlişkilerde Üç Önemli Alan : Verimlilik, Kalite, İletişim

  ü        Hayatın % 20 'si teknik + % 80 'i ilişki.

  ü        İletişim + liderlik + motivasyon

ü     Ekip Olma Aşamaları İle Liderlik Stilleri Arasındaki İlişki

  ü      Yönlendirici davranış ve destekleyici davranış

  ü      Yönlendirici, koçluk edici, destekleyici ve delege edici liderlik stilleri.

ü      Vizyon ve Hedef Paylaşımı

ü      Personeli Güçlendirme (Empowerment)

  ü      Sorumluluk: Üzerinde sorumluluk üstlenebilecek bir şeye sahip ol, bir vizyon belirle yani onu al 5, 10, vb. yıl sonrakilere taşı, yoldan geçenler hizmetini görüp, şapkalarını çıkartsınlar.

  ü      İnisiyatifin yetki ve sorumluluktan farkı ve personeli güçlendirme (empowerment)

ü      Takımları Başarıya Götüren Unsurlar

  ü      Sen anlayışı ( ben yokum), ben anlayışı ( sen yoksun), biz anlayışı.

  ü      Paylaş ve yardımlaş!